一、基础考核目标（30分）

（一）遵守各项规章制度（20分）

A、学习制度（4分）。科室人员主动参加每周局机关组织的学习，除准假人员外，每缺勤1人/次扣0.5分；

B、请销假制度（4分）。

（1）科室人员请假半天向科室主任写请假条或口头请假补假条，请假一天向科室主任、分管领导写请假条或口头请假补假条，请假一天以上向科室主任、主要领导写请假条或口头请假补假条。经同意后假条方有效，否则视为无故不上班（1分）；每出现无故不上班半天者扣1人/次0.5分；

（2）科室主任请假半天向分管领导写请假条或口头请假补假条，请假一天及一天以上向主要领导写请假条或口头请假补假条，经同意后假条方有效，否则视为无故不上班（1分）；每出现无故不上班半天者扣1人/次0.5分；

以上二种情况的假条需经科室主任、分管领导、主要领导签字后办公室留存备查。

C、车辆管理制度（4分）。科室因工作需要用车需严格遵循局机关制定的《车辆管理制度》，违反规定1人/次扣1分。

D、值班制度（4分）。科室人员必须遵守办公室制定的值班安排，每查1人/次脱岗未值班者扣1分。

E、签到制度（4分）。科室人员必须遵守局机关的签到制度，签到时间为上午8：30—9：00，下午2：30—3：00，签到实行年终一次统计，科室出现1人/次不签到者，扣0.5分。

[以上五项制度的扣分标准直到扣完各项制度的总分为止。]

（二）按时完成领导交付的其他任务，协助其他科室完成各项工作。（10分）

A、按时完成领导交付的其他任务（5分）；每出现一次未完成任务者扣1分。

B、协助其他科室完成好工作（5分）；每出现一次未完成任务者扣1分。[定点办、酒管办、对外经济贸易股、市场规划发展股每月至少编写3条本科室的工作信息，经分管领导签字后送商务信息中心在网上发布。]

（以上两项扣分直到扣完应得分数为止）

二  业务考核目标（70分）

(一) 屠宰场建设（20分）

A、健全各项规章制度。如卫生管理制度等。每缺一项制度扣0.5分；

    B、屠宰场配备消毒设施。每个屠宰场每配备一套消毒设施加1分；

C、屠宰场配套无害化处理设施。每个屠宰场每配备一套无害化处理设施加1分；

    D、实行宰前检疫和宰后检验制度。查出未经检疫检验的肉品扣1分；

E、建立生猪、牛羊屠宰检疫检验台帐。发现有一天漏记或未按实际记录的扣1分；

F、屠宰场禁止不合格、未检疫肉品出场，每查出一次不合格或未检疫肉品出场的扣1分。

（以上六项合计增减考核分数，但总分增减不得突破总分）

（二）家畜肉品市场管理（40分）

A、开展市场专项检查每季度一次，有记录。每少一次扣2分；

B、开展家畜肉品市场不定期抽查不少于24次，检查结果有笔录。每少一次扣0.5分；

C、彻查家畜肉品市场“白板肉”，特别是岱海电厂生活区、旅游区、岱海镇居民生活区的家畜肉品市场肉品检疫检验率达100%，每查出一起“白板肉”上市扣1分；

D、打击私屠滥宰现象，坚决取缔桥头屠宰市场。（10分）

（以上四项合计增减考核分数，但总分增减不得突破总分）

（三）生猪定点屠宰在2008年要向乡镇铺开。（10分）

   A、按规划在麦胡图镇开展生猪定点屠宰点1处加1分；

   B、在开设了定点屠宰的乡镇所在地出现私屠滥宰现象1例的扣1分。

   C、在乡镇开设定点屠宰的屠宰场严格执行上述岱海镇内屠宰场的管理制度，场内设施齐全、管理规范的加1分。

   （以上三项加减分平衡后考核结果不得增加或减少总分。）