一、基础考核目标（30分）

（一）遵守各项规章制度（20分）

A、学习制度（4分）。科室人员主动参加每周局机关组织的学习，除准假人员外，每缺勤1人/次扣0.5分；

B、请销假制度（4分）。

（1）科室人员请假半天向科室主任写请假条或口头请假补假条，请假一天向科室主任、分管领导写请假条或口头请假补假条，请假一天以上向科室主任、主要领导写请假条或口头请假补假条。经同意后假条方有效，否则视为无故不上班（1分）；每出现无故不上班半天者扣1人/次0.5分；

（2）科室主任请假半天向分管领导写请假条或口头请假补假条，请假一天及一天以上向主要领导写请假条或口头请假补假条，经同意后假条方有效，否则视为无故不上班（1分）；每出现无故不上班半天者扣1人/次0.5分；

以上二种情况的假条需经科室主任、分管领导、主要领导签字后办公室留存备查。

C、车辆管理制度（4分）。科室因工作需要用车需严格遵循局机关制定的《车辆管理制度》，违反规定1人/次扣1分。

D、值班制度（4分）。科室人员必须遵守办公室制定的值班安排，每查1人/次脱岗未值班者扣1分。

E、签到制度（4分）。科室人员必须遵守局机关的签到制度，签到时间为上午8：30—9：00，下午2：30—3：00，签到实行年终一次统计，科室出现1人/次不签到者，扣0.5分。

[以上五项制度的扣分标准直到扣完各项制度的总分为止。]

（二）按时完成领导交付的其他任务，协助其他科室完成各项工作。（10分）

A、按时完成领导交付的其他任务（5分）；每出现一次未完成任务者扣1分。

B、协助其他科室完成好工作（5分）；每出现一次未完成任务者扣1分。[定点办、酒管办、对外经济贸易股、市场规划发展股每月至少编写3条本科室的工作信息，经分管领导签字后送商务信息中心在网上发布。]

（以上两项扣分直到扣完应得分数为止）

二  业务考核目标（70分）

（一）做好招商宣传工作（10分）

Ａ、借助广播、电视、报纸等新闻媒体宣传凉城资源、引资优惠政策等，年内每宣传１次加１分；

Ｂ、做好参加全国性博览会、展览会、招商会等的准备工作，每参与１次加２分；

（以上两项加满总分为止）

（二）完成招商引资目标任务。（40分）

Ａ、协助中节能风力发电公司的风电项目立项；（5分）

Ｂ、帮助商贸企业新海油料加工厂、肉牛场办理出口自营权；（５分）

Ｃ、为枫华育苗提供必需的服务。（５分）

Ｄ、帮助已取得出口自营权的单位争取中小企业国际市场开拓资金和西促资金。（10分）

Ｅ、采取网上招商与走出去招商相结合，跟踪项目，提供服务，为凉城县进出口企业扩大对外贸易门路。(10分)

（三）、建立网上招商引资项目库。（10分）

（四）完成全市、全县下达的任务。（10分）

Ａ、出口创汇达50万美元，完成任务的100％，直接利用外资50万美元，完成任务的100%（4分）；

B、按时上报全县外资、外贸统计数据。（2分）

以上两项每差一个百分点扣0.1分，直到扣完为止。