一、基础考核目标（30分）

（一）遵守各项规章制度（20分）

A、学习制度（4分）。科室人员主动参加每周局机关组织的学习，除准假人员外，每缺勤1人/次扣0.5分；

B、请销假制度（4分）。

（1）科室人员请假半天向科室主任写请假条或口头请假补假条，请假一天向科室主任、分管领导写请假条或口头请假补假条，请假一天以上向科室主任、主要领导写请假条或口头请假补假条。经同意后假条方有效，否则视为无故不上班（1分）；每出现无故不上班半天者扣1人/次0.5分；

（2）科室主任请假半天向分管领导写请假条或口头请假补假条，请假一天及一天以上向主要领导写请假条或口头请假补假条，经同意后假条方有效，否则视为无故不上班（1分）；每出现无故不上班半天者扣1人/次0.5分；

以上二种情况的假条需经科室主任、分管领导、主要领导签字后办公室留存备查。

C、车辆管理制度（4分）。科室因工作需要用车需严格遵循局机关制定的《车辆管理制度》，违反规定1人/次扣1分。

D、值班制度（4分）。科室人员必须遵守办公室制定的值班安排，每查1人/次脱岗未值班者扣1分。

E、签到制度（4分）。科室人员必须遵守局机关的签到制度，签到时间为上午8：30—9：00，下午2：30—3：00，签到实行年终一次统计，科室出现1人/次不签到者，扣0.5分。

[以上五项制度的扣分标准直到扣完各项制度的总分为止。]

（二）按时完成领导交付的其他任务，协助其他科室完成各项工作。（10分）

A、按时完成领导交付的其他任务（5分）；每出现一次未完成任务者扣1分。

B、协助其他科室完成好工作（5分）；每出现一次未完成任务者扣1分。[定点办、酒管办、对外经济贸易股、市场规划发展股每月至少编写3条本科室的工作信息，经分管领导签字后送商务信息中心在网上发布。]

（以上两项扣分直到扣完应得分数为止）

二  业务考核目标（70分）

（一）开展“万村千乡市场工程”（20分）

Ａ、巩固好2008年前已发展的农资农家店；（共5分）

Ｂ、2008年争取完成市商务局下达的农家店改造任务。（5分）完成任务达90%（含90%）以上不扣分，80%（含80%）以上扣2分。80%以下酌情扣3——5分。

Ｃ、农家店选择本着质量高、位置好，便民服务的原则，严格按商务部制定的标准要求建设改造。对只谈数量，不按要求选择、弄虚作假的，扣5分。

以上三项直到扣完总分为止。

（二）规范成品油、废旧物品市场监管（10分）

Ａ、严把加油站审批手续、年检关；（3分）

Ｂ、2008年开展成品油专项整治工作，取缔手续不健全，存在安全隐患的加油站；（3分）

Ｃ、成立再生资源回收行业协会，规范再生资源回收市场管理好报废汽车回收工作。（2分）

（三）洗染行业的监督管理（10分）

Ａ、对洗染行业进行调查摸底；

Ｂ、对不符合规范要求的进行整顿。

（四）贯彻好《零售商促销行为管理办法》、《零售商、供应商公平交易管理办法》和《流通领域食品安全管理办法》。（20分）

1、            广播宣传到位。（5分）

Ａ、利用广播电视宣传1次以上（2分）；广播电视未做宣传的扣2分。，

Ｂ、网络宣传《办法》解读（3分）《办法》解读未上网的扣3分。

2、贯彻落实到位。选择固定门点超市落实《办法》。岱海镇城关5家，其他乡镇5家。（10分）每抽查有1家对宣传工作不知情或未按《办法》规定办事的扣1分。

（五）搞好“中华老字号”和“绿色饭店”的申报工作（10分）

Ａ、申报“中华老字号”每成功１家，加5分；

Ｂ、申报“绿色饭店”每成功1家加5分。

以上两项直至加满总分为止。